(streszczenie)
Artykuł opisuje mechanizmy konstruowania skutecznych strategii wynagradzania najwyższej kadry kierowniczej. Zaprezentowana została zasada sprawiedliwości wewnętrznej oraz jej zastosowanie podczas wyceny pracy menedżerów. Zarobki kadry kierowniczej w wielu amerykańskich spółkach są wewnętrznie sprawiedliwe. W okresie od 1990 do 2000 roku udział tak ustalanych wynagrodzeń prezesów najlepiej prosperujących firm amerykańskich wzrósł aż ośmiokrotnie. W artykule opisano sposób wykorzystania zasady sprawiedliwości wewnętrznej w ustalaniu płac dla menedżerów z firm: ConocoPhillips, PepsiCo oraz Kroger. Zawarto w nim także wiele cennych wskazówek, jak sprawdzić wewnętrzną sprawiedliwość płac kadry zarządzającej. Artykuł zawiera pięć tabel, jeden wykres oraz dwa schematy.
Aleksandra Filipiak
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 28.12.2008, objętość tekstu - 15741 znaków )
Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.
RSS
Facebook
