(streszczenie)
Opcje menedżerskie często stosowane są jako metoda wynagradzania odroczonego, której zadaniem jest związanie pracownika z firmą i łączenie jego celów osobistych z celami spółki. Istnieje jednak szereg czynników wpływających na efektywność tej techniki motywowania, a także sporo potencjalnych obszarów ryzyka związanych z jej użyciem.
W artykule przedstawiono ogólny zarys historii opcji menedżerskich. Wyszczególniono i omówiono zalety związane z jej stosowaniem. Głównym celem artykułu jest analiza specyfiki stosowania opcji menedżerskich w odniesieniu do realiów funkcjonowania polskich spółek, a także rozważenie podstawowych wątpliwości i kontrowersji dotyczących wdrażania i zarządzania opcjami.
Ewa Bochyńska-Śmigielska
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 30.03.2009, objętość tekstu - 16546 znaków )
Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.