(streszczenie)
Artykuł jest drugą częścią opracowania poświęconego prawidłowemu wynagradzaniu pracowników firmy, ustalaniu kategorii zaszeregowania oraz przedziałów płacowych. Skupia się on na tak zwanej sprawiedliwości wewnętrznej, która polega na zapewnieniu pracownikom odpowiednich zarobków, adekwatnych do wartości pracy wykonywanej na poszczególnych stanowiskach. Na początek omówiono pokrótce jakie powinny być powody przeprowadzania procesu wartościowania pracy oraz przytoczono podstawowe metody. Następnie więcej uwagi poświęcono technikom analityczno-punktowym, które są w tym aspekcie najpowszechniej stosowanymi rozwiązaniami. Kolejna część artykułu skupia się na budowaniu struktury płac z uwzględnieniem zarówno sprawiedliwości wewnętrznej jak i zewnętrznej. Poruszono tu dwa aspekty, a mianowicie powiązań wewnętrznych w danej organizacji oraz porównań zewnętrznych z rynkiem pracy. Na zakończenie omówiono jak powinna wyglądać idealna struktura płac. Artykuł zawiera 1 schemat.
Patrycja Grzesińska
(data publikacji artykułu - 22.08.2011, objętość tekstu - 13146 znaków )
Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu