(streszczenie)
Sprawiedliwe wynagradzanie powinno odzwierciedlać względną wartość wkładu wnoszonego przez pracownika do przedsiębiorstwa oraz opierać się na jasnych i akceptowanych przez pracowników zasadach. Bariery, które stoją na przeszkodzie sprawiedliwemu wynagradzaniu dotyczą następującch poziomów funkcjonowania systemu wynagrodzeń: jego struktury, administracji, audytu i komunikacji z pracownikami. W artykule omówiono również przykłady wynagradzania w dwóch dużych korporacjach: Allstate oraz w Bank One. Wymienione firmy oparły swoje systemy wynagradzania na płacach rynkowych oraz powiązaniu wysokości wynagrodzeń z wynikami pracowników. Duże znaczenie ma również dostarczenie pracownikom wyczerpujących informacji na temat zasad przyznawania poszczególnych składników pensji.
Joanna Kramerek
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 15.11.2005, objętość tekstu - 19818 znaków )
Dostęp do powyższego materiału jest bezpłatny a wymaga jedynie
zalogowania się na stronie.
Jeśli jeszcze nie mają Państwo u nas swojego konta to prosimy o dokonanie
bezpłatnej rejestracji.
Dzięki temu uzyskają Państwo dostęp do wszystkich 948 bezpłatnych artykułów.
Zapraszamy również do zapoznania się z regulaminem korzystania z portalu
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.