Wynagradzanie w szybko rozwijających się przedsiębiorstwach

Niniejszy artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób dostosować systemy wynagradzania pracowników do potrzeb szybko rozwijającego się przedsiębiorstwa. Na wstępie przedstawione zostały podstawowe różnice w zarządzaniu zasobami ludzkimi pomiędzy nowopowstałą a dojrzałą firmą. Następnie, zarysowana została jedna z możliwych definicji szybko rozwijającego się przedsiębiorstwa. Dalsza część artykułu ukazuje najczęstsze sposoby zatrzymania kluczowych pracowników, stosowane przez firmy, które odniosły sukces. Jak się okazuje, najważniejszym z nich jest stworzenie zintegrowanego systemu wynagradzania, bazującego na koncepcji łącznych korzyści z pracy. Na zakończenie przedstawione zostały praktyki wynagradzania, jakie powinny być stosowane w przypadku szybko rozwijających się firm. Wyraźnie została tu podkreślona konieczność uzależnienia pensji od osiąganych przez pracowników rezultatów. Artykuł zawiera 4 tabele.

Patrycja Grzesińska