(streszczenie)
Celem efektywnego zarządzania płacami jest wynagradzanie na poziomie atrakcyjnym dla pracowników, a także realnym z punktu widzenia zasobów firmy. Owo zamierzenie może być proste w wykonaniu pod warunkiem, iż dane potrzebne do jego zrealizowania są dostępne i rzetelne. Możliwość uzyskania takich danych daje opisana w niniejszym artykule analiza conjoint.
W opracowaniu przedstawiono rodzaje tzw. metod dekompozycyjnych, wraz z obszarami zastosowania każdej z nich. Dokonano charakterystyki poszczególnych etapów badania wynagrodzeń przeprowadzanego przy użyciu tej techniki. Przedstawiono szereg korzyści przemawiających za użyciem analizy conjoint w badaniach z dziedziny wynagrodzeń. Wskazano również obszary wymagające szczególnej ostrożności i staranności podczas korzystania z tego typu metod. Na uwagę zasługuje opis praktycznego wykorzystania analizy conjoint w procesie przekształcania systemu wynagrodzeń dla sprzedawców.
Ewa Bochyńska-Śmigielska
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 14.04.2009, objętość tekstu - 25582 znaków )
Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.