Tworzenie zakładowej struktury płac

Budowanie zakładowego systemu wynagrodzeń wymaga poświęcenia należytej uwagi zagadnieniu wewnętrznej spójności projektowanej struktury płac. Zakładowa struktura wynagrodzeń w przedsiębiorstwie powinna być sprawiedliwa, a zarazem konkurencyjna. Powinna być tak skonstruowana, aby pracownicy czuli się sprawiedliwie wynagradzani, a pracodawca nie ponosił nieuzasadnionych kosztów związanych z utrzymywanie określonego potencjału kadrowego.
W artykule omówiono etapy tworzenia zakładowej struktury płac w oparciu o wyniki wartościowania pracy oraz rynkowe stawki płac. Szerzej opisano zasady: konstruowania linii "rynkowej praktyki wynagradzania", aktualizowania danych zawartych w badaniu wynagrodzeń oraz tworzenia zakładowej tabeli płac.

Szymon Kozielec