(streszczenie)
Artykuł opisuje praktyczną stronę realizacji procedury analizy systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie średniej wielkości. Opisany przykład można wykorzystać w większości organizacji - w celu samodzielnego przeprowadzenia analizy funkcjonującego systemu motywacji. Przedstawione są również rezultaty tych prac oraz przygotowany na ich podstawie nowy, kompleksowy system wynagradzania. Artykuł powstał na podstawie własnych doświadczeń autora.
Jarosław Marciniak
(data publikacji artykułu - 05.04.2005, objętość tekstu - 33794 znaków )
Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu