(streszczenie)
Artykuł przedstawia możliwe negatywne skutki związane ze stosowaniem wynagradzania za wyniki. Szczególnie jest to istotne w sytuacji, gdy za miarę oceny przyjmuje się realizację ustalonego budżetu. Według niektórych specjalistów, w przypadku przyjęcia takiej miary wyników można mówić tylko o dwóch pewnych konsekwencjach. Pierwszą z nich jest nacisk na ustalanie prostych celów, a drugą preferowanie krótkotrwałych korzyści kosztem długookresowych wyników firmy. Nieświadomie bowiem firmy nagradzają za działania, które tak naprawdę przynoszą im szkodę. W artykule przedstawiono również przykłady negatywnego oddziaływania niektórych miar wyników na działania handlowców i menedżerów.
Joanna Kramerek
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 11.07.2006, objętość tekstu - 18893 znaków )
Dostęp do powyższego materiału jest bezpłatny a wymaga jedynie
zalogowania się na stronie.
Jeśli jeszcze nie mają Państwo u nas swojego konta to prosimy o dokonanie
bezpłatnej rejestracji.
Dzięki temu uzyskają Państwo dostęp do wszystkich 948 bezpłatnych artykułów.
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.
RSS
Facebook
