(streszczenie)
Artykuł przedstawia argumenty za i przeciw systemom wynagradzania za wyniki. Pośród zalet takich sposobów wynagradzania można niewątpliwie wymienić większą elastyczność płacy oraz możliwość otrzymania wyższego wynagrodzenia za dobre wyniki pracy. Taki sposób wynagradzania spotkał się jednak z szeregiem zarzutów dotyczących nie tylko praktyki jego funkcjonowania, ale również założeń. Niemniej jednak w wielu przypadkach fiasko takiego wynagradzania wydaje się wynikać przede wszystkim z błędów podczas realizacji. W artykule omówiono również wynagradzanie za wyniki z perspektywy różnych teorii motywacji oraz przedstawiono dwa przykłady działania systemu wynagradzania w konkretnych firmach.
Joanna Kramerek
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 12.11.2007, objętość tekstu - 14542 znaków )
Dostęp do powyższego materiału jest bezpłatny a wymaga jedynie
zalogowania się na stronie.
Jeśli jeszcze nie mają Państwo u nas swojego konta to prosimy o dokonanie
bezpłatnej rejestracji.
Dzięki temu uzyskają Państwo dostęp do wszystkich 948 bezpłatnych artykułów.
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.
RSS
Facebook
