Strategiczne miejsce zarządzania wynagrodzeniami w obszarze HR sprawia, że firmy niechętnie zlecają zadania z tego obszaru na zewnątrz organizacji w ramach outsourcingu. W celu zmniejszenia obaw związanych z utratą kontroli nad tym procesem, rynek wykształcił nową formę współpracy zwaną co-sourcingiem. Co-sourcing bazuje na dostarczaniu przez podmiot zewnętrzny określonych zasobów do organizacji (technologii, wiedzy specjalistycznej) w celu usprawnienia i ulepszenia działań np. z obszaru wynagrodzeń. Współpraca może przebiegać na wielu poziomach i może dotyczyć zarówno jednorazowych działań (np. audyt istniejących systemów wynagrodzeń) jak i zadań realizowanych ciągle (np. administracja płac). Podmiot zewnętrzny w ramach co-sourcingu może realizować różnorodne zadania od wartościowania pracy, poprzez planowanie wynagrodzeń, aż po projektowanie polityki wynagrodzeń w organizacji.
Arkadiusz Koperek
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 13.06.2006, objętość tekstu - 19564 znaków )
Dostęp do powyższego materiału jest bezpłatny a wymaga jedynie zalogowania się na stronie. Jeśli jeszcze nie mają Państwo u nas swojego konta to prosimy o dokonanie
bezpłatnej rejestracji. Dzięki temu uzyskają Państwo dostęp do wszystkich 696 bezpłatnych artykułów.
