(streszczenie)
Jeffrey Pfeffer to ekspert w dziedzinie wynagrodzeń i zasobów ludzkich, potwierdzający swoje kompetencje nie tylko współpracą z wieloma szkołami wyższymi na całym świecie, ale także poprzez zasiadanie w radach dyrektorów wielu firm. W swoich artykułach często stara się zmienić podzielane powszechnie poglądy na temat wynagrodzeń, które nie mają tak naprawdę wiele wspólnego z rzeczywistością. Pokazuje, dlaczego nie warto oszczędzać na stawkach godzinowych pracowników, a także zmniejszać przyznanych im świadczeń. Zajmuje się także wynagrodzeniami menedżerów najwyższego szczebla. Udowadnia, że płacenie za efektywność nie zawsze musi być takim dobrym rozwiązaniem, jakim się wydaje na pierwszy rzut oka. Obala także pogląd, że aby zapanować nad coraz większymi wzrostami wynagrodzeń menedżerów, konieczna jest jak największa transparentność tych płac. Ostrzega przed zbyt pochopnym używaniem opcji na akcję. Pisze także o zachętach finansowych i przekonuje do dużej ostrożności w ich wprowadzaniu, bo ich efekty wcale nie muszą być dla przedsiębiorstwa satysfakcjonujące.
Radosław Kotowicz
(data publikacji artykułu - 07.04.2009, objętość tekstu - 23887 znaków )
Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.