Encyklopedia wartościowania pracy - część II - procedury

W pierwszej części artykułu dokonaliśmy przeglądu podstawowych metod wartościowania pracy. Jak pamiętamy, wartościowanie stanowi pogłębioną analizę treści pracy na każdym ze stanowisk w firmie, a uzyskane wyniki określają w znacznej mierze kształt systemu wynagrodzeń. Właściwe przeprowadzenie wartościowania wymaga zastosowania określonej procedury. Dobór jej etapów, jak też ich praktyczna realizacja decydują o jakości otrzymanych wyników - taryfikatora pracy i opartej na nim struktury płac. Artykuł prowadzi nas przez kolejne etapy procedury wartościowania pracy, począwszy od powołania zespołu odpowiedzialnego za wartościowanie pracy a skończywszy na zbudowaniu taryfikatora pracy.

Szymon Kozielec