(streszczenie)
W dobie coraz szybciej zmieniającego się rynku pracy i powstawania nowych stanowisk, pada pytanie o sens i rolę wartościowania pracy. Czy jest możliwe pogodzenie szczegółowej wyceny stanowisk z jednoczesnym reagowaniem na rynkową cenę pracy? Artykuł przedstawia cele wartościowania pracy, służące zarówno interesom firmy jak i spełniające oczekiwania pracowników. Mogą mieć one fundamentalne znaczenie w początkowej fazie przeprowadzania wartościowania stanowisk, a mianowicie na etapie precyzowania oczekiwań co do efektów całego procesu. Artykuł porusza również kwestię „sprawiedliwości” i „efektywności” wynagradzania w kontekście systemów wartościowania pracy, oraz analizuje w jaki sposób wartościowanie pracy może służyć nowoczesnym, motywacyjnym systemom wynagrodzeń.
Agnieszka Kunysz
Sedlak & Sedlak
(data publikacji artykułu - 01.06.2004, objętość tekstu - 14533 znaków )
Dostęp do powyższego materiału jest bezpłatny a wymaga jedynie
zalogowania się na stronie.
Jeśli jeszcze nie mają Państwo u nas swojego konta to prosimy o dokonanie
bezpłatnej rejestracji.
Dzięki temu uzyskają Państwo dostęp do wszystkich 948 bezpłatnych artykułów.
Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie
i wykorzystywanie tekstów portalu w innych celach niż użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.
RSS
Facebook
