(streszczenie)

Analityczno - punktowa metoda wartościowania pracy firmy Mercer koncentruje się na specyficznych potrzebach danej organizacji, ze względu na jej branżę, strategię oraz cele. Jest to jedna z bardziej elastycznych metod wartościowania stanowisk. W ramach indywidualnie określonych kryteriów, wyróżnione zostają poziomy nasilenia aspektu pracy. Kryteriom nadawane są wagi, a poziomom kryteriów przypisana jest określona liczba punktów. Pewnym novum w stosunku do innych metod jest korzystanie z jednego kwestionariusza, zarówno do przeprowadzenia analizy jak i wartościowania stanowisk. Artykuł opisuje główne założenia metody oraz kolejne kroki jej realizacji.


Agnieszka Kunysz
Sedlak & Sedlak

Artykuł dostępny tylko dla posiadaczy abonamentu

Logowanie (dla posiadaczy abonamentu)
Zamówienie abonamentu

Jeśli jeszcze nie mają Państwo u nas swojego konta to prosimy o dokonanie bezpłatnej rejestracji.
Dzięki temu uzyskają Państwo dostęp do wszystkich 696 bezpłatnych artykułów.