Wiedza / Jak wynagradzać

Sposoby wynagradzania

Wynagradzanie za wyniki pracy
- dla abonentów (20)
- 05.09.2011 Jak powiązać premiowanie z wynikami pracy
- 23.08.2010 Problemy związane z wdrażaniem oraz funkcjonowaniem systemu wynagrodzeń za wyniki - część I
- 05.07.2010 W jaki sposób zapewnić sprawne funkcjonowaniesystemu wynagrodzeń za wyniki
- 28.06.2010 10 zasad płacenia za wyniki, których warto przestrzegać
- 31.05.2010 Nowe spojrzenie na systemy wynagradzania za wyniki
- 19.04.2010 Zarządzanie przez cele a motywowanie i wynagradzanie
- 20.04.2009 Wynagradzania za pomocą Restricted Stock Unit w amerykańskich spółkach giełdowych
- 28.12.2008 Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część II
- 15.12.2008 Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część I
- 22.09.2008 Przygotowanie do budowania systemów wynagradzania za efekty
- 02.06.2008 Kryteria budowy skutecznego systemu wynagrodzeń opartego o efekty pracy w kontekście teorii agencji
- 21.04.2008 Wpływ nowych form oceny wyników pracy na jakość wynagradzania za efekty
- 10.03.2008 Porównanie praktyk wynagradzania za efekty pracy w Polsce i za granicą
- 03.10.2006 Tworzenie skutecznego systemu wynagrodzeń za wyniki
- 18.10.2005 Wynagrodzenia za wyniki najwyższej kadry menedżerskiej
- 20.09.2005 Wynagrodzenia za wyniki – podstawy wprowadzania efektywnych systemów
- 26.06.2005 Systemy wynagradzania za wyniki
- 25.01.2005 Wykorzystanie strategicznej karty wyników w zarządzaniu wynagrodzeniami
- 27.07.2004 Praktyczne aspekty powiązania wynagrodzenia podstawowego z wynikami pracowników
- 13.07.2004 Powiązanie wynagrodzenia podstawowego z wynikami pracowników
- bezpłatne (6)
- 30.06.2008 Wynagradzanie za efekty pracy – podsumowanie ankiety
- 12.11.2007 Wady i zalety wynagradzania za wyniki
- 11.07.2006 Jak niektóre rodzaje wynagradzania za wyniki prowadzą do strat firmy
- 06.04.2004 Ocena efektów pracy a wynagrodzenia menedżerów
- 06.11.2003 Formy wynagrodzeń
- 15.11.2002 Oceny jako kryterium wynagrodzeń
Wynagradzanie za kompetencje
- dla abonentów (10)
- 15.12.2008 Jak wdrożyć efektywny system wynagradzania w oparciu o umiejętności
- 06.10.2008 Projektowanie i zastosowanie systemów wynagrodzeń opartych na kompetencjach
- 04.09.2007 Motywowanie do rozwoju - wynagradzanie oparte na umiejętnościach
- 21.08.2007 Problemy wdrażania wartościowania kompetencji w praktyce - część druga
- 06.08.2007 Problemy wdrażania wartościowania kompetencji w praktyce - część pierwsza
- 29.05.2007 Kompetencje menedżerów i liderów w holistycznym modelu kształtowania płac - część II
- 29.05.2007 Kompetencje menedżerów i liderów w holistycznym modelu kształtowania płac - część I
- 30.05.2006 Systemy wynagradzania za kompetencje ? - część II
- 16.05.2006 Systemy wynagradzania za kompetencje - część I
- 11.07.2005 Zalety i wady rozwiązań stosowanych w systemach wynagradzania - część I
- bezpłatne (3)
- 07.12.2009 M. Juchnowicz, Ł. Sienkiewicz, Jak oceniać pracę? Wartość stanowisk i kompetencji, Warszawa, Difin, 2006
- 15.06.2009 Wartość kompetencji i doświadczenia w małych i średnich przedsiębiorstwach
- 11.08.2008 Wykorzystanie modeli kompetencyjnych w wynagradzaniu oraz szeregowaniu stanowisk
Płaca zespołowa
- dla abonentów (5)
- 19.05.2008 Korzyści i problemy wynikające z płacy zespołowej
- 11.12.2007 Wynagradzanie zespołów handlowców
- 28.11.2006 Wynagradzanie za pracę zespołową
- 11.07.2005 Zalety i wady rozwiązań stosowanych w systemach wynagradzania - część I
- 01.06.2004 Zasady wynagradzania zespołów pracowniczych
- bezpłatne (4)
- 05.05.2008 Problemy związane z indywidualnym i grupowym wynagradzaniem członków zespołów
- 26.06.2007 Ocena efektów pracy grupy i zespołu a wynagrodzenie jego członków
- 30.04.2007 Kiedy i jak wprowadzać wynagradzanie zespołowe?
- 06.11.2003 Formy wynagrodzeń
Wynagradzanie za wkład
- dla abonentów (6)
- 14.12.2009 Wynagradzanie za wkład nowym sposobem na strategię płacową - część II
- 07.12.2009 Wynagradzanie za wkład nowym sposobem na strategię płacową - część I
- 23.03.2009 Zadaniowe formy wynagrodzeń oparte na zarządzaniu przez cele - słabe i mocne strony
- 03.11.2008 Wynagradzanie za wkład - część III
- 20.10.2008 Wynagradzanie za wkład - część II
- 08.09.2008 Wynagradzanie za wkład - część I
- bezpłatne (2)
- 06.08.2007 Wynagradzanie za wkład pracy
- 06.11.2003 Formy wynagrodzeń
Wynagradzanie w firmach różnego typu
- dla abonentów (7)
- 07.04.2010 Wynagradzanie w szybko rozwijających się przedsiębiorstwach
- 22.06.2009 Polityka wynagrodzeń w oddziałach dużych firm
- 21.04.2008 Dopasowanie systemu wynagradzania w przedsiębiorstwach międzynarodowych – czy jest to możliwe?
- 27.12.2006 Praktyki wynagradzania w call center w USA i w Indiach
- 13.12.2005 Strategie wynagradzania w organizacji uczącej się
- 16.11.2004 Polityka wynagrodzeń jako element strategii firmy - wnioski z badań
- 23.03.2004 Wpływ sytuacji firmy na strategię wynagradzania
- bezpłatne (3)
- 11.11.2007 Wynagrodzenia a faza cyklu rozwojowego firmy
- 30.04.2007 Wynagradzanie w firmach rodzinnych
- 09.01.2007 Wynagradzanie w organizacjach non-profit
Inne sposoby wynagradzania
- dla abonentów (14)
- 23.08.2010 Praktyki wynagradzania w firmach stosujących pełną partycypację pracowników
- 05.07.2010 Interim management a wynagrodzenia
- 28.07.2008 Nagradzanie za innowacje, pomysły i idee
- 14.07.2008 Bank premii w systemie motywacyjnym opartym na zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa
- 25.03.2008 Wykorzystanie banku premii na przykładzie branży ubezpieczeniowej
- 04.09.2007 Plan Scanlona, plan Ruckera i Imposhare - trzy formy gain sharingu
- 09.01.2007 Błędy w projektowaniu systemów wynagrodzeń uzależnionych od poziomu zadowolenia klientów
- 27.06.2006 Zalety i wady systemu wynagrodzeń Gain Sharing
- 04.04.2006 Popularność systemu wynagrodzeń PROFIT SHARING w krajach UE
- 10.08.2005 Partycypacyjne systemy wynagrodzeń – efektywność planów pracowniczej własności akcji
- 17.05.2005 Wprowadzenie do partycypacyjnych systemów wynagrodzeń
- 03.11.2004 Wynagradzanie za jakość pracy
- 06.04.2004 Wykorzystanie controllingu w wynagradzaniu
- 15.09.2002 Wynagrodzenie globalne - pracownicze programy własnościowe
- bezpłatne (3)
- 28.06.2010 Systemy wynagradzania poprzez partnerstwo
- 22.09.2008 Bank premii jako narzędzie zwiększające efektywność systemów wynagrodzeń
- 15.06.2002 Alternatywne systemy wynagradzania

Przejdź do archiwum

rynekpracy.pl sedlak.pl raportyplacowe.pl