Budowa i zarządzanie systemami wynagrodzeń

W poradniku przedstawiono kilkadziesiąt procedur, narzędzi, systemów i metod, które mogą pomóc we wprowadzeniu i administrowaniu efektywnym systemem wynagradzania. Przedstawione w nim zostały sposoby ustalania struktury wynagradzania oraz budowania taryfikatorów i siatek płac. Oddzielne rozdziały poświęcono także wynagrodzeniom zmiennym oraz najnowszym trendom w sposobach wynagradzania (tzw. Systemem kafeteryjnym). Publikacja zawiera opis i analizę rozwiązań stosowanych w polityce płacowej. Autor koncentruje się przede wszystkim na opisie praktycznych metod postępowania, dzięki którym można zwiększyć efektywność systemu wynagradzania – zarówno w jego aspekcie motywacyjnym, jak i kosztowym. Jacek Jędrzejczak – absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie Gdańskim. Praktyk z długim stażem na stanowiskach kierowniczych w zagranicznym koncernie wydawniczym Polskapresse, gdzie stworzył i kierował działami promocji, sprzedaży oraz działem personalnym. Specjalizuje się w doradztwie oraz treningach z zakresu zarządzania personelem. Obecnie niezależny trener i konsultant oraz doradca ds. szkoleń Izby Wydawców Prasy. Marek Suchar – redaktor serii, założyciel i prezes IPK. Kontakt z redaktorem [email protected]