Wartościowanie stanowisk pracy i strategie wynagrodzeń

Opis: Wybrany przez firmę system wartościowania pracy i wynagradzania powinien być dostosowany do jej potrzeb, wspierać realizacją strategii rozwojowych, uwzględniać rosnącą rolę kompetencji oraz potrzebę elastyczności zatrudnienia. Publikacja może pomóc kadrze kierowniczej w wyborze najbardziej efektywnych metod oceny pracy i wdrażaniu odpowiednich systemów wynagrodzeń oraz zarządzaniu nimi.
Oferuje praktyczne rozwiązania i techniki przydatne na poszczególnych etapach tworzenia systemu. Kompleksowo omawia następujące zagadnienia :
- Metody i procedury wartościowania pracy,
- Określenie efektywnej polityki płacowej, konkurencyjnej na rynku pracy
- Budowa tabel wynagrodzeń przy uwzględnieniu wpływu rynku i strategii firmy
- Wykorzystanie wyników wartościowania w konstruowaniu tabel wynagrodzeń
- Problemy techniczne związane z budową i wykorzystywaniem tabel
- Analizy porównawcze (badania wynagrodzeń)