Ile płacić pracownikom?

Jedna osoba z działu HR zajmuje się średnio 64 pracownikami. Sprawdziliśmy, jak duże jest realne obciążenie działów personalnych, jaki jest ich skład oraz od czego zależy liczebność HR w firmach.

Analiza pokazuje źródła nierówności płacowych, rolę awansów, macierzyństwa i transparentności oraz różnice między skorygowaną i nieskorygowaną luką płacową.

O tym, kiedy warto stworzyć własne narzędzie do zarządzania wynagrodzeniami, a kiedy lepiej skorzystać z gotowego rozwiązania.

Większość pracowników oczekuje jawnych zasad wynagradzania, choć poziom poparcia wyraźnie różni się zależnie od stanowiska, płci i poziomu zadowolenia z otrzymywanego wynagrodzenia obecnie.

Zobacz opracowanie dotyczące poradnika wydanego przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oraz CIOP.

Konieczne będzie: „zapewnienie pracownikom łatwego dostępu do kryteriów określania wynagrodzenia pracowników, poziomów wynagrodzenia i progresji wynagrodzenia. Kryteria te muszą być obiektywne i neutralne pod względem płci