Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Kontroler jakości 4480 PLN
Dyżurny ruchu 4970 PLN
Financial Controller 5620 PLN
Przedszkolanka 3190 PLN
Nauczyciel stażysta 2960 PLN
Programista PHP 4810 PLN
Sap consultant 9800 PLN
Pilarz kamienia 3400 PLN
Nadsztygar 9870 PLN
Wytaczarz 4890 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Hackmana i Oldhama teoria satysfakcji z pracy

Teoria satysfakcji zawarta w pracy Hackmana i Oldhama nawiązuje do wcześniejszych prac Herzberga. Według niej, o pracy decydują trzy zasady:
1. Osoba musi postrzegać pracę jako sensowną.
2. Osoba musi ponosić odpowiedzialność za rezultaty swojej pracy.
3. Osoba musi mieć możliwość poznania rezultatów swojej pracy.

Zdaniem Hackmana i Oldhama, każda praca powinna być przeprofilowana w sposób uwzględniający powyższe czynniki. W im większym stopniu dane zajęcie uwzględnia powyższe zasady, tym bardziej prawdopodobne jest, że pracownik będzie motywowany raczej treścią pracy niż czynnikami zewnętrznymi. Przy projektowaniu pracy należy - według tej teorii - uwzględnić ponadto złożoność czynności, identyfikację oraz stopień doniosłości zadania.

Patrz też: Dwuczynnikowa metoda Herzberga, Motywacja
Zobacz więcej haseł