Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Annuitet - wypłaty świadczeń pieniężnych o stałej lub zmiennej wartości, dokonywana okresowo w równych odstępach czasu.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wartościowanie pracy – jakie są metody wartościowania stanowisk pracy?

Skąd wiemy, że praca spawacza powinna być lepiej wynagradzana niż praca osoby sprzątającej, a inspektor jakości w zakładzie A powinien zarabiać tyle samo co kontroler wyrobu gotowego w oddziale B? czytaj więcej Data publikacji: 16.12.2025

Wynagrodzenia w branży spożywczej – jesień/zima 2025

Branża spożywcza w Polsce jest jednym z filarów krajowej gospodarki, a jej kondycja finansowa w dużej mierze odzwierciedla nastroje panujące w całym sektorze produkcyjnym. Obecna wartość rynku żywności w Polsce szacowana jest na około 390 miliardów złotych, co znajduje potwierdzenie w analizach takich instytucji jak Bank BNP Paribas oraz dane Głównego Urzędu Statystycznego. Pomimo trudności wynikających z rosnących kosztów surowców, energii i transportu, sektor spożywczy nadal pozostaje stabilny i się rozwija. Prognozy wskazują, że w 2025 roku wzrost sektora spożywczego przekroczy 7%, napędzany przede wszystkim poprawą sytuacji finansowej gospodarstw domowych. czytaj więcej Data publikacji: 16.12.2025 Autor: Katarzyna Szachnowska

Budżety płac po latach inflacji - co zmienia się w podejściu firm do podwyżek?

Rynek wynagrodzeń w ostatnich latach przechodziły okres dynamicznych zmian. Wysoka presja płacowa wynikająca z inflacji i braki kadrowe prowadziły do znaczących podwyżek wynagrodzeń. W kolejnych latach firmy coraz częściej podchodziły do polityki płac w sposób bardziej przemyślany, uwzględniając zarówno potrzeby biznesowe, jak i oczekiwania społeczne. W 2026 roku przewiduje się dalsze umacnianie trendu strategicznego planowania wynagrodzeń, przy większym nacisku na spójność, równość i efektywne wykorzystanie budżetu płacowego, szczególnie w kontekście implementacji Dyrektywy UE o przejrzystości wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 09.12.2025 Autor: Patrycja Paszcza

Sokrates a wartościowanie pracy

2 grudnia 2025 roku otrzymaliśmy pierwszą wersję poradnika wartościowania pracy wydanego przez MRPiPS i słynny cytat przypisywany Sokratesowi „wiem, że nic nie wiem” możemy zastąpić rozważaniami o tym, czy to, co wiemy, pozwoli na podejmowanie racjonalnych decyzji biznesowych. czytaj więcej Data publikacji: 09.12.2025 Autor: Kazimierz Sedlak

5 powodów dla których Dyrektywa uzasadnia korzystanie z raportów płacowych

Z końcem listopada 2025, na stronach Kancelarii Premiera pojawił się dokument określający założenia do projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości (UC127). Choć wciąż nie jest to tekst wyczekiwanego projektu ustawy, to na stronie Kancelarii znajdziemy kilka informacji, które będą dla nas przydatne i na podstawie których można wyciągnąć wniosek o tym, że raporty płacowe staną się niezbędnym narzędziem do zarządzania wynagrodzeniami. czytaj więcej Data publikacji: 04.12.2025 Autor: dr Piotr Sedlak

Streszczenie wskazówek do wartościowania pracy zgodnie z Dyrektywą 2023/970 o przejrzystości wynagrodzeń z komentarzem

Autorkami poradnika są Agnieszka Gajek i Agnieszka Bolesta, a został on wydany przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oraz Centralny Instytut Ochrony Pracy. (https://www.gov.pl/web/rodzina/wartosciowanie-pracy) Jak zaznaczają autorki wydany dokument to wersja wstępna, która będzie aktualizowana w miarę postępu prac legislacyjnych. czytaj więcej Data publikacji: 04.12.2025

Narzędzie do wartościowania pracy udostępnione przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej a uczestnictwo w raportach płacowych

Dnia 2.12.2025 roku Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej pracy (MRPiPS) opublikowało długo wyczekiwany poradnik do Dyrektywy 2023/970 wraz z propozycją narzędzia do wartościowania pracy. W artykule staramy się wyjaśnić różnice między wartościowaniem analityczno-punktowym a korzystaniem z raportów płacowych dostępnych na rynku oraz pokazać rolę każdego z rozwiązań w spełnieniu wymogów Dyrektywy. czytaj więcej Data publikacji: 04.12.2025 Autor: Karolina Jurczak

Podsumowanie Raportu Płacowego dla firm z branży energetycznej i ciepłowniczej jesień/zima 2025

Artykuł został opracowany w oparciu o dane z Raportu płacowego Sedlak & Sedlak dla branży energetycznej i ciepłowniczej – edycja jesień/zima 2025. W badaniu uczestniczyło 59 przedsiębiorstw działających w sektorze energetycznym, cieplnym oraz w pokrewnych obszarach, takich jak elektrociepłownie czy firmy dystrybucyjne. Największy odsetek stanowiły organizacje z województw mazowieckiego, wielkopolskiego i pomorskiego – łącznie 47% wszystkich firm biorących udział w badaniu. czytaj więcej Data publikacji: 02.12.2025 Autor: Patrycja Dąbrowska

Streszczenie projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości

25.11.25 ukazał się projekt ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. Głównym celem ustawy jest wdrożenie dyrektywy UE 2023/970, a jak wiemy dyrektywa dotyczy zwiększenia przejrzystości wynagrodzeń oraz zachęcenia pracodawców do przeglądu ich struktur płacowych. czytaj więcej Data publikacji: 02.12.2025

Rola ryzyka w wynagradzaniu za efekty

Bycie wynagradzanym za efekty wiąże się dla pracowników z pewnym ryzykiem – ryzykiem, że mimo włożonego w pracę wysiłku, nie uda się uzyskać oczekiwanej premii. Powodów tego ryzyka może być wiele: menedżer może okazać się nieuczciwy, klient może się w ostatniej chwili rozmyślić, firma może popaść w kłopoty finansowe i wstrzymać wypłaty, kolega z zespołu może sobie przypisać sukcesy, wskaźniki wykorzystane do pomiaru efektów mogą okazać się nierzetelne, a osiągnięcie oczekiwanych wyników może być poza kontrolą pracownika. To ryzyko sprawia, że płacąc za efekty musimy wynagradzać nie tylko za to, co pracownik robi, ale także za ryzyko jakie ponosi godząc się na taki sposób wynagradzania. Aby lepiej zrozumieć, jaką rolę może odgrywać ryzyko w wynagradzaniu za efekty, spójrzmy najpierw na teorię perspektyw Kahnemana i Tverskiego (Kahneman, 2011, rozdział 26), która opisuje psychologiczną niechęć do straty. Następnie na podstawie inspiracji z książki Personnel Economics in Practice autorstwa Edwarda P. Lazeara i Michaela Gibbsa (2017) przeanalizujemy, jaką rolę w percepcji ryzyka odgrywa błąd pomiaru efektów i zaufanie do menedżerów. czytaj więcej Data publikacji: 25.11.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski