Problemy związane z wdrażaniem oraz funkcjonowaniem
systemu wynagrodzeń za wyniki - część II

Niniejszy artykuÅ‚ jest drugÄ… częściÄ… opracowania, poÅ›wiÄ™conego problemom zwiÄ…zanym z wdrażaniem oraz funkcjonowaniem systemów pay for performance. Tym razem poruszono takie kwestie, jak tworzenie budżetów wynagrodzeÅ„ oraz zarzÄ…dzanie kosztami, zwiÄ…zanymi z powiÄ…zaniem zarobków z rezultatami pracy. ArtykuÅ‚ odpowiada również na pytanie dotyczÄ…ce tego, jaka część pÅ‚acy powinna być uzależniona od osiÄ…ganych wyników oraz kto powinien wydawać opinie na temat realizacji zadaÅ„ przez pracowników i decydować o przydzieleniu im nagród. Na koniec przedstawiono zasady oceny wyników osiÄ…ganych przez czÅ‚onków zaÅ‚ogi. ArtykuÅ‚ zawiera 1 schemat i 3 wykresy.

Patrycja Grzesińska