Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia i rynek pracy w Polsce w maju 2026. Analiza danych z indeksu MIK

Ile powinniśmy płacić?

Podnoszenie płac a kontrola kosztów

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

Najnowsze raporty

Kompleksowy raport wskaźnikiHR 2026

Raport płacowy dla firm usługowych - wiosna/lato 2026

Kompleksowy raport płacowy - wiosna/lato 2026

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Analityczno-punktowe wartościowanie pracy

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Księgarnia

Handbook of compensation management (Podręcznik zarządzania wynagrodzeniami)

01.01.1993
Handbook of compensation management (Podręcznik zarządzania wynagrodzeniami)

Autor: Matthew J. DeLuca

ISBN: 01-31596-58-6

Wydawca: Prentice Hall, 1993, 400 s.

This handbook provides guidelines for HR managers who need to establish or improve their wage and salary program. It tells how to analyze jobs and write job descriptions in order to determine appropriate pay levels, how to budget, how to audit and review the wage and salary program, how to conduct performance appraisals and set merit pay levels. It addresses relevant legal issues, salary surveys, incentive issues, benefits, and perquisities, and the interaction between the wage and salary program and payroll. The author is president of Management Resource Group, Inc., a human resources consulting firm. He has held HR positions with Chemical Bank and Bank of Toyko prior to his consulting practice.
Zobacz więcej publikacji
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
medicover
PSHR
SmartLunch