Analiza wskazuje na narastającą dysproporcję między kosztami pracy a hamującą sprzedażą. Przedsiębiorcy, unikając zwolnień, często ograniczają inwestycje, co w obliczu presji płacowej stawia pod znakiem zapytania rentowność wielu sektorów gospodarki.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2026
Autor: dr Emil Antipow
To jedno z najczęściej zadawanych pytań w działach HR, zarządach i zespołach odpowiedzialnych za wynagrodzenia. Problem polega na tym, że coraz rzadziej istnieje na nie jedna prosta odpowiedź. Rynek wynagrodzeń nie jest jednolity. Różni się w zależności od stanowiska, poziomu doświadczenia, branży, regionu, pionu organizacyjnego, wielkości firmy i formy zatrudnienia.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2026
Autor: Łukasz Adach
W ostatnich latach w Polsce silny wpływ na polityki wynagrodzenia miała wysoka inflacja, znaczące wzrosty płacy minimalnej oraz niskie bezrobocie. Na przełomie 2025 i 2026 roku sytuacja zaczęła się zmieniać. Presja płacowa nie zniknęła, ale stała się bardziej selektywna.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.06.2026
Autor: Piotr Jurczak
Transparentność wynagrodzeń, często przedstawiana jako obowiązek regulacyjny, w praktyce jest czymś więcej niż odpowiedzią na wymagania prawne. To sprawdzian dojrzałości systemu i gotowości organizacji do rozmowy z pracownikami o zasadach wynagradzania.
Nie wystarczy przeprowadzenie wartościowania i przygotowanie formalnej informacji dla kandydatów. Kluczowe pytanie brzmi: czy organizacja potrafi wyjaśnić, dlaczego pracownicy zarabiają tyle, ile zarabiają? To właśnie zdolność do uzasadnienia decyzji płacowych będzie decydować o tym, czy transparentność wzmocni zaufanie, czy raczej ujawni chaos i zwiększy frustrację.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.06.2026
Autor: dr hab. Hanna Kinowska
Najświeższe dane o nastrojach przedsiębiorstw sugerują zmianę sposobu podejmowania decyzji płacowych. Firmy częściej stabilizują budżety wynagrodzeń, jednocześnie utrzymując poziom zatrudnienia i selektywnie kierując środki do kluczowych obszarów organizacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2026
Autor: dr Emil Antipow
Badania pokazują, że ujawnianie informacji o płacach nie pogarsza ogólnych wyników pracy, ale zmienia reakcje pracowników na różnice wynagrodzeń oraz zwiększa liczbę uzasadnionych wniosków o ich korektę.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2026
Autor: Michał Paradowski
Informacja o 8% wzroście wynagrodzeń w organizacji nie oznacza jednakowych podwyżek dla pracowników. To wskaźnik odnoszący się do całego funduszu płac, którego interpretacja istotnie wpływa na sposób planowania i podziału budżetu podwyżkowego.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2026
Autor: Paweł Szaradowski
GUS regularnie informuje nas o „przeciętnym miesięcznym wynagrodzeniu brutto w sektorze przedsiębiorstw”. W marcu 2026 wynosiło ono 9652 PLN. Tylko, że są to dane ogólnopolskie, a więc uśredniają sytuację zarówno lepiej jak i słabiej zarabiających.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2026
Autor: dr Piotr Sedlak
Praca zdalna w branży IT nie była rewolucją technologiczną, a rewolucją organizacyjną i ekonomiczną. Narzędzia do jej wykonywania istniały od dawna, gotowość pracowników najwidoczniej również, skoro aktualnie ten model jest jednym z najważniejszych czynników przy ocenie zadowolenia z zatrudnienia. Wiele wskazuje na to, że masowe przejście na model zdalny wymusiło realną zmianę w podejściu do wynagradzania. I to zmianę z logiki „gdzie pracujesz” na „jaką wartość dostarczasz”.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.05.2026
Autor: Karolina Wargala
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 oraz implementujący ją projekt ustawy zmuszą nas do poważniejszego traktowania zagadnienia „jednakowej pracy lub pracy o jednakowej wartości”. O ile w przypadku jednakowej pracy rzadko mamy wątpliwości interpretacyjnych (chodzi o sprawdzenie luki płacowej na jednym stanowisku lub wśród osób pełniących te same funkcje), to drugi – praca o jednakowej wartości - już tak. Przepisy Dyrektywy zakładają, że dwa stanowiska, nawet z odmiennych rodzin/działów, mogą znaleźć się w tej samej kategorii pracowników, a co za tym idzie, oba będą traktowane jako tożsame w kontekście luki płacowej. Takie przypadki będą generowały problemy interpretacyjne i ryzyko sporów z pracownikami.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.05.2026
Autor: Karolina Jurczak
