Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Sekretarz 3820 PLN
Chief accountant 7500 PLN
Asystent handlowy 4200 PLN
Analityk biznesowy 10560 PLN
Kierownik sklepu 4700 PLN
Prawnik 4610 PLN
Monter drzwi 3940 PLN
Ustawiacz maszyn CNC 4530 PLN
Kierownik biura 5620 PLN
Monter fasad 4430 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w województwie mazowieckim w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwie łódzkim i w Łodzi w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwie małopolskim w 2023 roku

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia w hotelarstwie w 2023 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2023

Raport płacowy dla firm usługowych - jesień/zima 2023

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

WRZOS

Metoda wartościowania stanowisk pracy. Przeznaczona dla tych organizacji, które zorientowane są bardziej na role organizacyjne niż zakresy czynności. Metoda ta wartościuje cztery grupy stanowisk, a nie pojedyncze stanowiska. Jej kluczowym elementem są matryce kompetencji. Zakwalifikowanie kierowników i pracowników do odpowiednich rodzin stanowisk na podstawie szeroko rozumianych kompetencji jest tożsame z przyporządkowaniem ich do odpowiednich kategorii zaszeregowania. Liczba tych kategorii jest kwestią otwartą, zależną od preferencji organizacji.
Z metodą WRZOS zharmonizowany jest standardowy system ocen okresowych pracowników, który wspiera system wynagradzania. System ten może być również dostosowywany do specyfiki danej organizacji. Metoda pozwala na szybkie wdrażanie.

Patrz też: Wartościowanie pracy, Metody Wartościowania Pracy, Analityczno- Punktowe Metody Wartościowania Pracy
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Solano
Justay